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     6月是安全生產(chǎn)月，根據(jù)國家相關(guān)要求，淮安公司結(jié)合安全生產(chǎn)特點和工作計劃，同時針對當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展形式多樣、全員參與的安全生產(chǎn)月活動。

活動細(xì)分到4個周，每周有不同的活動主題，根據(jù)主題制定相關(guān)計劃，再到具體實施。

第一周是組織召開“安全生產(chǎn)月”啟動動員會，以會議形式對“安全月”活動進(jìn)行動員，形成宣傳聲勢；同時組織各站隊學(xué)習(xí)淮安公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的活動方案，制作安全宣傳橫幅，在加氣區(qū)張貼了事故案例墻報，營造了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

第二周是安全文化周活動，各站隊組織全員學(xué)習(xí)風(fēng)險識別的方法、加氣機（鍵盤式）操作規(guī)程、加氣機嚴(yán)重泄漏現(xiàn)場應(yīng)急處置程序；同時設(shè)置了咨詢臺，開展了安全用氣知識的宣傳，向駕駛員朋友發(fā)放了安全用氣宣傳單，講解了場站安全宣傳畫中的事故案例。

第三周是應(yīng)急預(yù)案演練周，淮安公司提前制定演練計劃及方案，組織各站隊分別開展燃?xì)庑孤��?yīng)急演練，增強員工掌握處置突發(fā)情況的技能，提高員工自我安全意識。

第四周是“安全生產(chǎn)月”總結(jié)周，淮安公司各站隊對安全月期間各項活動情況及效果進(jìn)行總結(jié)，并與公司安全大檢查相結(jié)合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的好做法和共性問題進(jìn)行通報，對檢查出的問題及時整改，持續(xù)提升安全生產(chǎn)工作。

淮安公司通過開展系列的安全月活動，進(jìn)一步提高全體員工安全意識，深化安全知識學(xué)習(xí)，強化各項安全生產(chǎn)管理，增強安全防范能力，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定。

【淮安公司 綜合辦公室】