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     為確定咨詢公司造價(jià)工作的職責(zé)范圍，保證咨詢公司造價(jià)工作與各家燃?xì)夤�司的順利�?duì)接，2017年10月18日下午，控股公司在漣水召開(kāi)了咨詢公司與各家燃?xì)夤�司就造價(jià)工作可能遇到的問(wèn)題的工作會(huì)議，咨詢公司相關(guān)人員及各燃?xì)夤�司工程部人員到會(huì)參加。

    此次會(huì)議由控股公司陳總、工程部張經(jīng)理主持，會(huì)上就咨詢公司為各家燃?xì)夤�司提供的服�?wù)內(nèi)容、工作流程達(dá)成了4項(xiàng)共識(shí)。期間陳總對(duì)咨詢公司相關(guān)人員及各燃?xì)夤�司工程管理人員的雙方職責(zé)、對(duì)接細(xì)節(jié)提出了工作要求。與會(huì)者表示，在實(shí)際過(guò)程中，如遇到問(wèn)題要及時(shí)溝通、積極配合，為有效地開(kāi)展工作共同努力。

對(duì)于新成立的咨詢公司，造價(jià)是新的工作項(xiàng)目，如何提高業(yè)務(wù)技能水平將是工作的首要問(wèn)題。有問(wèn)題不可怕，踏實(shí)工作、努力學(xué)習(xí)，將是我們解決問(wèn)題的有效方法。新公司、新崗位、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們將用心做好自己的每一項(xiàng)工作。

【咨詢公司 項(xiàng)目管理部】